-
- Vakgebieden
- Interim
- Financieel Adviseur
- Coach
- Boekhouder
- Belastingadviseur / fiscalist
- Bedrijfsadviseur
- Administratieve dienstverlener
- Expertise
- Algemeen
- Belastingen
- Facturatie
- Financieel
- Financieel
- Jaarrekening
- Overige
- Salaris
- Starten van onderneming
- Zakelijk
- Plaats
- Alkmaar
- Alphen aan den Rijn
- Amstelveen
- Amsterdam
- Andijk
- Apeldoorn
- Bodegraven
- Buitenpost
- Cuijk
- Den Bosch
- Doetinchem
- Druten
- Duizel
- Eijsden
- Elburg
- Enkhuizen
- Goor
- Harderwijk
- Krimpen aan den IJssel
- Landgraaf
- Leeuwarden
- Maastricht
- Someren
- Steggerda
- Stokkum
- Terschuur
- Terschuur
- Vleuten
- Zwolle
- ’s-Gravendeel
-
Paul Meurders KUBUS Landgraaf, Landgraaf
Ik ben een Financiële expert met meer dan 30 jaar brede ervaring als Administrateur & Hoofd Boekhouding/Administratie in alle facetten v/...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Wulfred Beijeman KUBUS Bodegraven - Reeuwijk, Bodegraven
Na een goede periode in het bedrijfsleven, waarin ik mijn kennis en ervaring heb opgedaan in de vele facetten van de administratie en waar...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Kees Verburg KUBUS Krimpen aan den IJssel en Rotterdam, Krimpen aan den IJssel
Ik heb van het voeren van administraties mijn vak gemaakt. Mocht u uw administratie willen uitbesteden, wilt u alles rondom uw belastingen...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Jan van Sloten KUBUS Harderwijk, Harderwijk
Hoewel ik ook zaken als de administratie, belastingen en jaarrekeningen verzorg, ben ik vooral van meerwaarde op het gebied van bedrijfsec...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Erwin Vossen KUBUS Someren, Someren
Kwaliteit kan heel goed tegen een redelijke prijs. Ik ben een zelfstandig financieel Professional die er graag voor zorgt dat u uw adminis...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Roger Rood KUBUS Maastricht Centrum, Maastricht
Ik heb mijn ervaringen opgedaan gedurende ruim 20 jaar actief te zijn geweest bij verschillende bedrijven in verschillende financiële fu...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Menno Huijsman KUBUS Vleuten, Vleuten
Of het nu gaat om financieel advies, het ondersteunen van uw financiële administratie of het geheel verzorgen van uw financiële administ...
0 reviewsBekijk het profiel
-
John Brands KUBUS Cuijk, Cuijk
Ik heb veel ervaring op het gebied van het verwerken van administraties en het maken van jaarrekeningen en aangiftes.
0 reviewsBekijk het profiel
Ik vind het fan...
-
John Brands KUBUS, Doetinchem
Ik heb veel ervaring op het gebied van het verwerken van administraties en het maken van jaarrekeningen en aangiftes. Ik vind het fantas...
0 reviewsBekijk het profiel
-
Rob Breukers KUBUS Nijmegen West, Druten
Ik help ondernemers en zelfstandigen graag met hun administratie en adviseer hen op administratief, fiscaal, bedrijfskundig, HRM of ICT-ge...
0 reviewsBekijk het profiel
Vind snel en eenvoudig nieuwe opdrachten!
Blog-artikelen
Tegenspraak dulden: Heb jij zoveel lef?
Keuzes maken, doe jij dat ook alleen?
Wat is jouw eerste indruk?
Een levensdossier, nut of noodzaak?
Hoe laat jij je van je beste kant zien?
De interim manager is dood!
Acquisitie is als fietsen, je kunt het leren!
Nieuw leiderschap, waarom mannen vrouwen nodig hebben.
Wil jij jouw eigen verhaal wat aanscherpen?
Download het gratis E-Book en versterk daarmee jouw verhaal. Klik op de afbeelding hierboven.
10 redenen om je te laten waarderen!
Je als Professional door je klanten laten waarderen versterkt niet alleen jouw eigen verhaal, maar bevestigt veel meer dan je eerste instantie aan denkt.
- Jouw klanten zijn en bevestigen jouw professie
- Jouw klanten zijn het bewijs van jouw bestaan en jouw inzet
- Jouw klanten tonen jouw doelgroep
- Jij leert van wat jouw klanten zeggen
- Jouw klanten bepalen jouw waarde
- Jouw klanten zijn jouw ambassadeurs
- Jouw klanten geven aan wat jij voor ze betekent
- Jouw klanten vertellen het beter dan jij zelf doet
- Je laat zien dat jij jouw klanten belangrijk vindt
- Jouw klanten dragen bij aan nieuwe omzet
Zo krijg je een goede aanbeveling
De manager is dood, leve de professional!
In een recent artikel van Willem Mastenbroek komt de vraag naar voren hoe het komt dat ervaringen met nieuw organiseren zo weinig navolging krijgen en waarom managementwijsheden wel met de mond worden beleden, maar slechts zelden worden geïmplementeerd. Hij geeft ook een antwoord: de breuklijn ligt in houding en gedrag. Managers vertonen niet het soort gedrag dat meer . . .