-
- Vakgebieden
- Adviseur
- Assistent
- Bedrijfstrainer
- Belastingadviseur / fiscalist
- Coach
- Commercieel expert
- HRM Medewerker
- Incasso specialist
- Innovatie expert
- Interim-management
- Interim-manager
- Management Consultant
- Marketing Adviseur
- Projectmanager
- Relatiecoach
- Support
- Tekstschrijver
- Trainer
- Plaats
- Zutphen
- Provincie
- Gelderland
-
Ciceroon; partner in projecten, concepten en advies. Activiteiten waarbij samenwerking, vooruitgang en mijn persoonlijke uitgangspunt alti...
2 reviewsBekijk het profiel -
'Koersvast en succesvol meebewegen in verandering.' Met mijn uitgebreide werkervaring in de profit en non-profit en mijn kennis van sys...
2 reviewsBekijk het profiel -
Ik ben uw partner in managementondersteuning, communicatie, organisatie en P&O.
1 reviewsBekijk het profiel
Met enthousiasme, overtuigingskracht en een frisse b... -
Ik coach, begeleid en adviseer individuen, teams en organisaties in verandertrajecten. Dit doe ik met Liefde, Lef en Licht. Zo kijk ik na...
1 reviewsBekijk het profiel -
Ik ben senior-belastingadviseur op de vestiging van Kab Accountants in Warnsveld Ik hecht grote waarde aan de kwaliteit van mijn fiscale d...
0 reviewsBekijk het profiel -
Voor het schrijven, herschrijven en redigeren van uw teksten.
0 reviewsBekijk het profiel -
Door mijn jarenlange ervaring in de sales en de marketing, is het doorgronden van klanten en klantwensen een deel geworden van mijzelf. D...
0 reviewsBekijk het profiel -
Mijn doel is om van elke wanbetaler een goed betalende klant te maken. Of het nu gaat om 1 factuur per jaar of 100 per week, ik zet me in...
0 reviewsBekijk het profiel -
Loopt u vast in uw werk? Dreigt uw onderneming vast te lopen? Heeft u het gevoel dat het op uw werk of thuis stroever loopt of misschien h...
0 reviewsBekijk het profiel -
Ik ben ervaren in het bieden van administratieve- en secretariële ondersteuning, in planning en organisatie van diverse activiteiten, in ...
0 reviewsBekijk het profiel -
Met mijn enthousiasme en doelgerichtheid haal ik graag het beste uit mensen naar boven.
0 reviewsBekijk het profiel
Als coach en trainer ligt mijn focus o.a. op be... -
IK ben belastingadviseur en adviseer en begeleid ondernemers, MKB bedrijven en ZZP-ers in alles wat betrekking heeft op de fiscale aspecte...
0 reviewsBekijk het profiel -
Ik geloof dat het kennen van je kracht en hierop durven vertrouwen essentieel is. Ik denk ook dat iedereen zo’n vuur in zich heeft. De k...
0 reviewsBekijk het profiel
Vind snel en eenvoudig nieuwe opdrachten!
Blog-artikelen
Tegenspraak dulden: Heb jij zoveel lef?
Keuzes maken, doe jij dat ook alleen?
Wat is jouw eerste indruk?
Een levensdossier, nut of noodzaak?
Hoe laat jij je van je beste kant zien?
De interim manager is dood!
Acquisitie is als fietsen, je kunt het leren!
Nieuw leiderschap, waarom mannen vrouwen nodig hebben.
Wil jij jouw eigen verhaal wat aanscherpen?
Download het gratis E-Book en versterk daarmee jouw verhaal. Klik op de afbeelding hierboven.
10 redenen om je te laten waarderen!
Je als Professional door je klanten laten waarderen versterkt niet alleen jouw eigen verhaal, maar bevestigt veel meer dan je eerste instantie aan denkt.
- Jouw klanten zijn en bevestigen jouw professie
- Jouw klanten zijn het bewijs van jouw bestaan en jouw inzet
- Jouw klanten tonen jouw doelgroep
- Jij leert van wat jouw klanten zeggen
- Jouw klanten bepalen jouw waarde
- Jouw klanten zijn jouw ambassadeurs
- Jouw klanten geven aan wat jij voor ze betekent
- Jouw klanten vertellen het beter dan jij zelf doet
- Je laat zien dat jij jouw klanten belangrijk vindt
- Jouw klanten dragen bij aan nieuwe omzet
Zo krijg je een goede aanbeveling
De manager is dood, leve de professional!
In een recent artikel van Willem Mastenbroek komt de vraag naar voren hoe het komt dat ervaringen met nieuw organiseren zo weinig navolging krijgen en waarom managementwijsheden wel met de mond worden beleden, maar slechts zelden worden geïmplementeerd. Hij geeft ook een antwoord: de breuklijn ligt in houding en gedrag. Managers vertonen niet het soort gedrag dat meer . . .